- Latar belakang
Strategi bisnis sekarang merupakan satu-satunya masalah menejemen terpenting dan akan tetap demikian selama lima tahun mendatang. Proses perencanaan strategis yang baru berbeda dari yang lama dalam hal-hal yang lain. Perencanaan strategis bukan lagi merupakan sesuatu yang hanya dilakukan oleh para esekutif perusahaan yang paling senior. Manejemen puncak, dengan desakan dari para konsultan strategi, menugaskan perencanaan strategis kepada tim yang terdiri atas menejer lini, dan staf dari bisnis dan bidang fungsional yang berbeda, sama seperti apa yang dilakukan dengan satuan tugas dan lingkaran mutu.
Perbedaan lain antara proses yang baru degan yang lama adalah: bahwa dahulu, perencanaan adalah aktivitas perusahaan yang dilakukan secara terpisah, tetapi sekarang, para konsultan mengatakan bahwa perencanaan sebaiknya memasukan interaksi dengan pemasok dengan para pelanggan penting guna memperoleh pengalaman langsung dengan pasar perusahaan.
LEBIH LENGKAPNYA
TERIMA KASIH
Filed under: Makalah
